Consejos desarrollados por FastCompany ¿Cómo saben los jefes a distancia que los integrantes de sus equipos están trabajando? ¿Y cómo pueden los colaboradores remotos mostrar a sus jefes que están haciendo cosas? Estos son algunos ejercicios de creación de confianza…
Controla tu autoexpresión y percepciones En entornos de trabajo a distancia, nos basamos en la comunicación escrita, a diferencia de lo que hacemos en la oficina cuando podemos confiar en las comunicaciones cara a cara. En el home office no…
Aplica una “corrección emocional” de tus mensajes A medida que nos alejamos de las interacciones cara a cara con los compañeros de trabajo, es importante volver a leer tus mensajes para mayor claridad y tono emocional antes de apretar “Enviar”.…
Mantente activo mientras trabajas Trabajar en casa te permite levantarte y moverte mientras desarrollas tus labores, algo que normalmente no harías en tu puesto en la oficina. Si estás escuchando una conferencia telefónica, por qué no hacer unas estocadas. Incluso…
Una gran parte del éxito del trabajo a distancia depende de las reuniones virtuales. Ha surgido como el método más importante para que los equipos permanezcan conectados, solucionen problemas y discutan cualquier asunto importante que exista. Para asegurarte de que…
Establece expectativas y plazos Es muy difícil que un colaborador tenga éxito si no tiene claras sus expectativas. Esto puede ser particularmente desafiante cuando el equipo trabaja a distancia. Considera los tiempos de respuesta, las horas de trabajo y la…
Designa un facilitador. En una reunión en persona es fácil captar señales físicas y a menudo las conversaciones fluyen naturalmente. Eso es mucho más difícil de hacer en línea, y las personas tranquilas o introvertidas terminan participando aún menos. Recomendamos…
Crea "gatilladores de trabajo" para tu cerebro Cuando trabajas en una oficina, la rutina diaria de prepararte y trasladarte todos los días ayuda a tu cerebro a organizarte para la jornada. Cuando trabajas de forma remota, puedes crear activadores para…
Recomendaciones desarrolladas por Bain & Company. Este contenido es un valioso recordatorio de que, en tiempos de mayor ansiedad y estrés, los jefes deben cambiar la forma en que lideran. El cambio, especialmente durante las crisis, altera las expectativas de…
Hecho bien, el trabajo a distancia puede aumentar la productividad y el clima; hecho mal, puede generar ineficiencia, dañar las relaciones de trabajo y desmotivar a los colaboradores. Aquí hay ocho aprendizajes de China que pueden ser aplicables en todo…